GolfToday - Российский Гольф портал: GolfToday - Российский Гольф портал -> Тайландские Гольф-Клубы.

Со снижением темпов экономического развития, бросающим вызов всем секторам рынка туризма Таиланда, следующие шаги по предотвращению катастрофического спада в туристической сфере теряют значение в офисах гольф-клубов и на страницах большинства газет страны.

На одной стороне оказались те владельцы курса, которые видели понижение японского и корейского туризма и, в ответе, снизили цены, привлекая и строя бизнес среди тайских игроков в гольф. Эта точка зрения была разъяснена в "Бангкокской Почте" 27 июля 2009 года “Поля для гольфа, пораженные резким спадом".
На другой стороне - группа гольф-клубов и гостиниц Таиланда, ресурсы которых объединены и сформированы в маркетинговый кооператив, названный “Гольф в Королевстве: тайский Опыт Гольфа”. Эти 13 гостиниц и курсы в этом кооперативе держали ценовой уровень и сосредотачивались на том, чтобы поддерживать качество курса, а также инвестировали в новые рынки за границей, в Северную Америку и Европу.

И это, кажется, работает. Golfasian, ведущий туроператор гольфа страны и участник кооператива "Гольф в Королевстве", сообщил о числе посещений в 2008 году, которое заметно возросло по сравнению с предыдущими годами, в то время как в большинстве Гольф-клубов посещаемость соответствует ранее составленной статистике.

Стейси Уолтон, генеральный директор в Гольф-клубе Баньяна в Hua Hin, и Шнайдер JP, генеральный директор в тайском Загородном клубе в Бангкоке, не сообщают ни о каком существенном снижении в раундах, играемых в течение 2009 года. Уолтон сказала, что парадигма сокращения нормы, особенно в реакции на текущую экономическую обстановку, конечно приведет к ценовым войнам и нисходящему спиральному эффекту на доходы. Шнайдер добавил, что это понижение дохода будет, и необходимо сохранить способность гольф-клубов поддерживать высококачественный продукт и опыт обслуживания клиентов по сравнению с другими клубами, находящимися в Европе и Ближнем Востоке.

"Прогноз на конец 2009 года все еще довольно оптимистичен в том смысле, что мы стремимся принять 53 000 игроков в гольф вместо 52 000 планируемых,” объясняет Шнайдер. “Наша главная бизнес-стратегия в течение этого трудного времени состоит в том, чтобы улучшить наши поля для гольфа и гарантировать самые лучшие условия игры".